下面逐层分析聊城净化工程安装施工流程

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       聊城净化工程在项目执行过程中，定期比较项目目标的计划价值和实际价值。当发现项目目标存在偏差时，应及时采取纠正措施。同时，为了更大程度地避免项目目标的偏离，应积极采取积极的控制措施，即应预先分析可能导致项目目标偏离的因素，并采取措施。针对这些因素的有效预防措施。

       1.净化工程安装施工进度指标逐级分解

       1）净化项目安装施工进度目标的逐级分解是指在净化项目安装施工之前和期间，从宏观到微观，从粗到细的不同浓度准备进度表的过程。

       2）在净化工程安装施工过程中，动态跟踪和控制净化工程安装施工进度目标

       ①根据进度控制的要求，收集净化工程安装的实际进度值。

       ②定期比较净化工程安装计划的计划值和实际值。根据项目的特点，进度控制周期可以设置为-十天或半个月。在比较净化项目安装进度的计划值和实际值时，应注意项目内容应保持一致。如果将里程碑事件的进度目标值或细分的进度目标值作为进度的计划值，则进度的实际值相对于里程碑事件或细分的子项I的实际进度。

       进度的计划值与实际值之间的比较应该是定量数据比较，并且比较的结果是进度跟踪和控制报告，例如准备十天，每月，每季度，每半年和每年的进度报告控制。

       ③通过比较提纯计划的进度值和实际值，如果发现进度偏差，必须采取相应的纠正措施

       3）如果有必要（例如，发现净化项目安装和施工的原始进度目标不合理或无法达到净化项目安装和施工的原始进度目标），请调整净化项目安装和施工的进度目标

       （1）本文分析并论证了通过编制净化工程安装和建造成本计划来实现净化工程安装和建造成本目标的可能性，并分解了净化工程安装和建造成本目标。

       （2）在净化工程安装施工过程中，对净化工程安装施工成本目标进行动态跟踪和控制

       ①根据成本控制的要求，收集净化工程安装成本的实际价值。

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